Stratégie de Durabilité 2035
destinations touristiques de montagne mais présentent également de nombreuses
opportunités. Nous devons nous préparer aux changements à venir (adaptation des
pratiques, anticipation de l’évolution de l’enneigement, diversification des offres, etc.) et adapter nos infrastructures et nos activités afin de réduire les émissions directes et indirectes des gaz à effet de serre, limiter les impacts sur les sols, la ressource en eau, la biodiversité et les paysages ; tout en offrant des expériences proches de la nature et de l’émerveillement à nos visiteurs.
En tant qu’acteur économique essentiel de la région, la société Télé Villars – Gryon – Les Diablerets SA (TVGD), a une responsabilité environnementale, sociétale et économique vis-à-vis de son personnel, de sa clientèle, des acteurs économiques et des habitants de cette région.
Un état des lieux des activités, des pratiques liées à l’exploitation et des engagements environnementaux est en cours de finalisation. Il s’appuie sur l’analyse des richesses environnementales du territoire et des pratiques existantes afin d’identifier les forces et faiblesses de l’entreprise ainsi que les enjeux environnementaux auxquels elle doit faire face.6 axes stratégiques ont été retenus : la gouvernance, la gestion durable des ressources énergétiques, la préservation des écosystèmes et des ressources naturelles, le climat et la mobilité, l’évolution du modèle économique ainsi que la responsabilité sociétale de l’entreprise. Pour chaque axe des grands objectifs ont été définis afin d’être déclinés en
actions concrètes permettant d’atteindre les objectifs fixés.
Gouvernance et responsabilités
- Ancrer la stratégie de durabilité dans l’entreprise
- Informer, sensibiliser et communiquer sur les enjeux, les engagements et la
performance environnementale de l’entreprise
Gestion durable des ressources énergétiques
- Réduire les consommations d’énergie tout en continuant d’améliorer la qualité et la sécurité pour la clientèle
- Anticiper et planifier les besoins de production de neige
- Produire et consommer des énergies renouvelables
Climat et mobilité
- Promouvoir l’utilisation des transports publics et le covoiturage pour la clientèle et les collaborateurs
- Développer la mobilité électrique
- Optimiser les plans de damage et la production de neige
- Faire évoluer la flotte de dameuse vers des nouvelles motorisations (hybride,
électrique) ou vers des carburants alternatifs
Préservation des écosystèmes et des ressources naturelles
- Préserver la qualité et la disponibilité de la ressource en eau
- Protéger et mettre en valeur le patrimoine local paysager et environnemental
- Sensibiliser nos collaborateurs et nos visiteurs sur la richesse environnementale et la fragilité des milieux dans lesquels ils évoluent
Evolution du modèle économique / stratégie d’entreprise
- Poursuivre la transition vers une destination 4 saisons
- Développer et favoriser les offres et les achats répondant aux critères de durabilité
Responsabilité sociétale
- Améliorer la sécurité et la qualité de vie au travail
- Valoriser et renforcer les compétences des collaborateurs
- Promouvoir une pratique régulière d’activités en pleine nature pour tous
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